COACHING PROFESSIONNEL BORDEAUX
Explorez vos défis majeurs et trouvez vos propres solutions en quelques semaines par le management coaching ℠
J’aide les leaders en perte d’énergie et les CODIRs sous tension à retrouver du recul, de la cohérence et de la clairvoyance pour avancer durablement.
Avec un peu de recul et quelques clés remettez les choses à leur place. Retrouvez "votre place"
Mon accompagnement les aide à retrouver leur alignement, à inverser la spirale négative entre énergie et performance sans avoir à tout remettre en question brutalement
Grégoire MORIN
Coach, formateur et consultant management
- Fondateur de Goal Management Coaching depuis 2018
- Coach certifié RNCP
- Formateur Management/soft skills et gestion/finance
- 17 ans d'expérience de cadre en entreprises internationales
A propos de Goal Management Coaching ?
Je suis Grégoire MORIN - fondateur de Goal Management Coaching - expert en coaching, management et finance d'entreprise. En tant qu'indépendant, j'apporte accessibilité, réactivité et flexibilité.
Fort d’une expérience de management global en environnements exigeants, j'accompagne aujourd’hui dirigeants et managers dans leurs prises de fonction, leurs transitions stratégiques et leurs enjeux de leadership.
Par mon vécu, j'ai pu vivre les mêmes doutes, tiraillements, ou pressions que vous. J’ai connu l’essoufflement que traversent beaucoup de cadres : l’énergie qui baisse, la lucidité qui se rétrécit.
Puis j’ai vécu les tensions d’un codir où les décisions se prennent souvent sous pression, rarement avec recul. J’ai compris que fatigue individuelle et dysfonctionnements collectifs étaient intimement liés.
Aujourd’hui, j’aide les leaders à retrouver du souffle et les CODIRs à se réaligner. Je travaille exactement là où j’ai moi-même dû apprendre à rebondir.
Grâce à tout cela, vous évitez les solutions pré-concues potentiellement éphémères des formations ponctuelles. Vous évitez également les solutions uniquement centrées sur vos freins personnels d'approches plus thérapeutiques pour privilégier une vue plus globale et systémique.
La promesse de Goal Management Coaching tient en :
- un coach professionnel indépendant à BORDEAUX
- un vrai passé opérationnel et un coach qui sait lire un bilan comptable
- une connaissance pratique de la gestion et de la conduite d'entreprise
- une certification RNCP
- la méthode Management Coaching ℠
A qui Goal Management Coaching apporte des solutions ?
Entreprises
Pour les dirigeants, cadres supérieurs ou CODIRs, le management coaching ℠ résout vos problèmes grâce à un coach professionnel et certifié. Soyez stratéges dans vos projets : rompez l'isolement, améliorez la communication ou renforcez les choix managériaux.
Pour vos collaborateurs, augmentez la performance, l'engagement et réduisez le turnover et l'absentéisme. Préférez un coach indépendant, plus réactif, flexible et abordable.
Au fait, saviez vous qu'un management approprié, se fondant sur l'autonomisation peut faire gagner 20 % de productivité à une équipe selon une très ancienne expérience menée par Kurt Lewin ?
Individus : Cadres salariés, indépendants
Que vous soyez salariés ou indépendants, améliorez vos compétences, amorcez un nouvel avenir professionnel, atteignez un objectif important, communiquez avec aisance, canalisez votre stress et augmentez votre motivation.
Le coaching professionnel est la démarche adéquate et votre assurance d'y parvenir.
Si vous voulez en savoir plus et plus précisément, contactez moi !
Coaching professionnel : un investissement stratégique pour la performance et la qualité de vie au travail
Le coaching professionnel est aujourd’hui un levier essentiel pour les organisations souhaitant renforcer leur performance, fidéliser leurs talents et améliorer la qualité de vie au travail. Transparent dans ses coûts -composition des séances et temps mobilisé - il génère des bénéfices humains et économiques clairement mesurables.
Un investissement maîtrisé et transparent
- Coûts directs : séances de coaching adaptées aux besoins du collaborateur.
- Coûts indirects : temps d’implication du collaborateur, coordination interne, suivi RH.
Des bénéfices concrets pour l’entreprise et les équipes RH
- Réduction des risques RH : baisse du turnover, de l’absentéisme et des situations de sous-performance.
- Amélioration de la productivité : meilleure gestion des priorités, prise de décision optimisée, efficacité renforcée.
- Montée en compétences accélérée : développement du leadership, de l’autonomie et de la communication.
- Allègement de la charge managériale : moins de supervision nécessaire, meilleure fluidité dans les interactions.
- Climat social renforcé : diminution des tensions, prévention des conflits, engagement amélioré.
Un retour sur investissement mesurable
En combinant coûts évités et valeur ajoutée, le coaching professionnel démontre un ROI significatif (Selon plusieurs études internationales de l'ICF, l'Harvard Business Review, ou le FMI…), apprécié des directions RH et des COMEX soucieux d’objectiver leurs décisions. Le coaching s’inscrit ainsi comme un outil stratégique, aligné avec les enjeux de performance durable, de développement des compétences et de qualité de vie au travail.
Si vous désirez faire une première estimation du potentiel ROI de votre coaching écrivez à : gregoire.morin@gm-coaching.fr
Ludovic ROUVIER. Directeur Administratif et Financier
"En tant que DAF d'une société dans le dispositif médical, j'ai travaillé avec Grégoire pour faire évoluer certains salariés. L'idée était d'offrir à ces derniers quelques séances de coaching afin qu'ils puissent grandir intérieurement...
Grégoire a donc mené avec chacun d'eux une analyse très personnelle, et je suis ravi du résultat.
Merci Grégoire, au nom de toute l'équipe!"
Marc GODARD. Entrepreneur
"Grégoire, Coach chez Goal Management Coaching, m’a accompagné dans le cadre de mon projet entrepreneurial.
Après ... plusieurs coachs testés, il est le premier à m’avoir proposé un réel suivi....
Là où d’autres remettaient en cause ma personne et ébranlaient ma confiance, Grégoire m’a aidé à ancrer mon projet dans le concret.
Pour une fois, il ne s’agissait pas de me remettre en question, mais bien d’optimiser mes décisions pour passer à l’action. Merci !"
Carinne DESCLAUX. Cadre de santé
« J’ai commencé le coaching avec Grégoire a un moment charnière et compliqué de ma vie...
..Me recentrer sur moi, mes valeurs, mes moteurs, mes objectifs primordiaux, m’a permis de ne pas perdre l’esprit à un moment où tout concourait à ce que ce soit le cas.
Si je dois dire un seul mot à Grégoire c’est MERCI."
Antoine PRUD'HOMOZ. Directeur Associé
"J'ai eu l'occasion travailler avec Grégoire dans le cadre de notre certification de coachs professionnels...
En plus de cette rigueur et de cette précision, Grégoire a eu avec moi cette capacité à faire des liens, à aller chercher des exemples ou des comparaisons aisément compréhensibles, parfois avec humour et toujours avec pertinence, pour m'aider à avancer.
Grace à ses qualités j'ai pu poser un regard plus clair sur des actions à engager et la bonne manière d'avancer sur mes problématiques."
Nathalie MANZIMBA Directrice Financière
"J’ai rencontré Grégoire Morin 2 ans après mon burn-out début 2016 à un moment où je sentais la nécessité d’avoir recours à une aide extérieure à ma famille pour m’en sortir...
..Nous nous sommes servis d’un projet de reconversion pour lever les verrous que je m’infligeais.
J’ai répondu à de nombreuses offres d’emploi dans mon métier, j’ai passé 7 entretiens d’embauche et j’ai le choix entre 2 contrats !
Merci Grégoire."
PRESTATIONS
Coaching*
Dirigeants
- Executive coaching : Leadership bienveillant
- Posture manageriale
- soft skills et engagement
Managers, Libéraux
- coaching personnel pour cadres
- coaching stress/fatigue/prévention du burnout
Formation**
Management et soft skills
- Posture et outils du manager
- Individuel ou collectif, en présentiel ou distant
Pilotage & Finance d'entreprise
- Gestion comptable et financière
- Contrôle de gestion
- Individuel ou collectif, en présentiel ou distant
Conseil
Management
- Diagnostic autonomie perso et collective
- Fatigue professionnelle
Pilotage & Finance d'entreprise
- Analyse projet d'investissement
- Analyse stratégie de développement
* Chaque coaching fera l'objet d'une première exploration offerte, sera supervisé, et pourra faire l'objet d'intervention de coachs partenaires. Le coaching peut se dérouler par visioconférence comme en présentiel.
**Les journées de formations animées par Goal Management Coaching sont en partenariat avec des organismes de formation très bien implantés sur la France dans les métiers du facteur humain dans l'entreprise notamment. Efficacité, mise en pratique et bonne humeur sont garantis lors de ces formations.
Questions Fréquentes
Comment se déroule un accompagnement ?
Un coaching type se déroule en plusieurs étapes.
La prise de contact peut se faire avec un donneur d'ordre ou la personne coachée elle même.
Vient ensuite l'entretien préalable de demande initiale en vue de cadrer les modalités de l'offre du coach.
Suivra une réunion tripartite afin de mettre toutes les parties signataires sur le même niveau de compréhension.
Après signature, les séances ont lieu tous les 10 jours à 2 semaines dans un endroit neutre ou visio afin de libérer le coaché de toute sollicitation. Du travail personnel à domicile pourra être proposé.
Selon la volumétrie du travail une réunion tripartite peut intervenir à mi contrat et assurément après la dernière séance.
Enfin, un échange de retour sur le coaching a lieu de 2 à 4 mois après la fin des séances.
Est-ce confidentiel ?
Totalement est c'est un pilier fondamental de la démarche.
En effet, la matière des échanges ne peut circuler librement que dans un cadre sécurisé.
La sécurité est fournie par la confidentialité.
Concrêtement, le contenu des échanges et les informations qui les supportent sont confidentiels et ne font l'objet d'aucun rapport (même oral) ou archive de la part du coach.
Combien ça coûte ?
Les prix sont libres sur le marché du coaching comme de la formation. Ils s'établissent donc en fonction de l'offre et de la demande.
Mon offre de coaching répond à une politique tarifaire prenant en compte 3 critères:
1) surface financière du donneur d'ordre
2) niveau hiérarchique du coaché correspondant à l'enjeu économique du coaching
3)L'attractivité de la mission pour le coach
Cela peut donc aboutir à une fourchette très large allant de 150€/TTC de l'heure pour un particulier manager de première ligne jusqu'à 500 €/HT de l'heure pour un dirigeant d'ETI par exemple.
Ces taux sont à multiplier par le nombre d'heures de rdv de travail seulement (premiers contacts, travaux préparatifs, réunions tripartite etc, etc sont intégrés dans le taux horaire)
Est-ce finançable par l'OPCO ?
Certaines actions de formations sont finançables auprès d'OPCO si vous vous adressez à un organisme de formation Qualiopi et que cette action satisfait à de multiples critères dont fréquemment celui de faire partie d'une entreprise de moins de 50 salariés.
Pour ce qui est du conseil et du coaching, ceux-ci n'étant pas considérés comme action de formation, il ne le sont quasiment jamais.
Je vous déconseille de tenter de "déguiser" celles-ci en formation ou de vous procurer un "package" Formation+coaching par exemple. Il ne vous garantit aucunement une réduction de budget et vous fait prendre un risque règlementaire inutile.
Comment justifier le budget en interne ?
Si vous n'avez pas lu la rubrique ci-dessus sur le caractère stratégique d'un coaching, je vous invite à lire mon article "pourquoi investir dans le coaching professionnel si cela ne rapporte rien ?"
Celui-ci vous expliquera dans les détails comment chiffrer une approximation de ROI. Vous pouvez aussi vous adresser à moi pour faire un calcul adapté à votre cas de figure.
