UN CONSEIL: GARDEZ LE CAP DANS VOS ENTREPRISES !

Voyez des exemples de domaines d'intervention de mon offre de coaching :

Le management coaching ℠ est un programme de coaching global qui s'adapte à toutes les problématiques professionnelles.

• Prévention burn-out et réorganisation (DRH) 

Contexte

DRH en surcharge chronique, responsable de plusieurs périmètres opérationnels en plus de son rôle stratégique. Équipe RH insuffisamment structurée, relations tendues avec certains managers.

Objectifs

• Éviter la rupture (épuisement, démission)
• Repenser son organisation et son rapport à la charge
• Restaurer une relation constructive avec les managers opérationnels

Accompagnement
10 séances + cartographie des responsabilités + redéfinition des priorités.

Résultats observables

• Réorganisation complète des tâches, avec délégation de 25 % de ses activités
• Mise en place d’un tableau de bord RH trimestriel (suivi clair des priorités)
• Relations apaisées avec deux managers-clés
• DRH toujours en poste, plus alignée et plus soutenable dans sa charge

• Conflit associé / gouvernance (startup) 

Contexte

Deux fondateurs historiques en désaccord croissant sur la stratégie, la répartition des rôles et le rythme de croissance. Le conflit pollue l’équipe et ralentit les décisions.

Objectifs

• Clarifier les rôles et responsabilités
• Installer une gouvernance plus lisible pour l’équipe
• Fluidifier la communication entre associés

Accompagnement

6 séances individuelles chacun + 4 séances de co-développement à deux.

Résultats observables

• Clarification complète des rôles : l’un 100 % produit, l’autre 100 % business
• Mise en place d’un comité stratégique mensuel garantissant un cadre de décision neutre
• Fin des tensions visibles en équipe
• Croissance redémarre car les arbitrages sont devenus rapides et alignés

• Promotion / prise de poste (commerciale) 

Contexte
Promue suite au départ du directeur commercial, la responsable est légitime techniquement mais manque de confiance dans son rôle de leader, et a des difficultés à fixer un cadre clair à son équipe.

Objectifs

• Assumer la posture de directrice
• Installer un cadre de fonctionnement en équipe performant
• Prendre confiance dans les interactions avec le DG et le codir élargi

Accompagnement

12 séances individuelles + 2 ateliers formation (management et communication).

Résultats observables

• Structuration d'un nouveau rituel managérial adopté par toute l’équipe
• Peut commencer à challenger le DG sur les orientations commerciales
• Passage d’une posture “exécutante experte” à “leader de fonction”, mesurable par une évaluation 360° interne
• Promotion officialisée au poste de directrice commerciale

• Leadership individuel (DAF)

Contexte

Le DAF, très technique et reconnu, rencontre des difficultés de communication avec deux membres du codir. Style perçu comme abrupt, difficulté à déléguer, tensions régulières en réunion stratégique.

Objectifs

• Renforcer son leadership et sa communication en situation de pression
• Améliorer la coopération au sein du codir
• Développer la délégation et la responsabilisation de ses équipes

Accompagnement
10 séances sur 5 mois + observation d’une réunion codir.

Résultats observables

• Baisse significative des tensions entre pairs
• Meilleure qualité des arbitrages budgétaires grâce à un positionnement plus assertif et moins défensif
• Délégation accrue : +x % d’autonomie constatée par l’équipe finance (évaluation interne)

Prestations :

Coaching Professionnel

Individus/salariés discrets/indépendants:

• Coaching court: 3 séances d’1,5 heure pour une thématique très précise et urgente
• Management coaching standard: 10 séances d'1 heure sur 4 à 6 mois

• coaching personnel pour cadres : développer son leadership à 40 ans
  
  => coach personnel Bordeaux
  => coach individu / privé / confidentiel
  => coach cadre 40+
  
  Contenu du coaching :
  
  => Résolution problématiques typiques virage des 40/45 ans
  => Stress, coup de mou, pression, perte de sens
  
  Gains : 
  
  => des bénéfices concrets (calme, recul, tri des priorités, décisions claires)
  => des modalités très discrètes / privées
  
  
  
• coaching stress/fatigue/prévention du burnout : management et épuisement
  
  => coach stress cadre Bordeaux
  => coaching burnout Bordeaux
  => gestion pression travail Bordeaux
  
  Contenu du coaching :
  
  =>signes d’alerte du surmenage
  => mini auto-diagnostic
  => méthode d’accompagnement en 3 étapes
  
  A retenir : “pas de psy, pas de pathologisation, soutien concret & confidentiel”

 . coaching stress reconversion/repositionnement 40+ :

=> reconversion 40 ans Bordeaux
=>bilan professionnel cadre
=>changer de job à 45 ans

Contenu coaching :

=> raisons courantes de la reconversion tardive
=> éviter les erreurs classiques (démission impulsive, fuite)
=> approche réaliste basée sur la clarté, pas sur “suivre sa passion”
=> résultats : clarté et détente sur le sujet

Entreprises:

• Coaching court : 5 séances 1 heure pour une thématique très précise et urgente
• Management Coaching standard : 10 séances 1,5 heure sur 4 mois pour un manager intermédiaire
• Dirigeants et équipes : sur devis selon la problématique et les enjeux

• Executive coaching : leadership bienveillant Bordeaux

=> besoin de développement leadership Cadre sup/dirigeant 
=> Vision à travers l'alignement stratégie/valeurs 
=> rupture de l'isolement du dirigeant
=> posture face aux collaborateurs
=> développement pouvoir de délégation
=> travail de l'assertivité, la communication, de l'art de fédérer

Cadre:

=> contrat tripartite
=> engagement de confidentialité 
=> visio comme présentiel
=> coach certifié RNCP & supervisé
=> premier échange offert
=> suivi continu
=> KPI
=> possibilité de faire appel à des confrères en vu d'intervenir à plusieurs

Bénéfices:

=> productivité
=> vision
=> engagement
=> savoir être
=> ROI > 5 

Modalités:

Le premier rendez vous est offert et sans engagement. Il peut se dérouler au téléphone ou en tout lieu. Le second nécessitera d'établir un contrat définissant les modalités définitives.

Pour finir de vous convaincre, sachez qu'en cas de parrainage d'un coaché au cours de votre coaching, une remise de 20% sera appliquée . Vous partagerez votre enthousiasme, gagnerez de l'argent mais surtout, aurez la satisfaction d'avoir aidé la personne parrainée !!!

Formation

Management & soft skills

• Prise de poste de manager
• Organisation du temps
• Confiance en soi
• gestion des conflits

Gestion & Finance d'entreprise

• Analyse stratégique et financière
• Contrôle de gestion
• Tableaux de bord de gestion
• Gestion des appros
  

Modalités:

Les modalités pédagogiques (programme, format, contrats..) sont à définir en collaboration avec l'organisme de formation partenaire

Conseil

Management

• Posture manageriale
• Mesure autonomie professionnelle
• Diagnostic de fatigue professionnelle

Gestion & Finance

• Accompagnement et établissement plan d'affaires en 10 étapes (business planning)
• Diagnostic comptabilité analytique
• Revue stratégique et modélisation économique
• Budgets

Modalités

Les modalités sont à définir sur devis

Vous souhaitez prendre rendez vous pour un entretien préalable, obtenir un devis ou un renseignement ? Vous pouvez me contacter par mail ou utiliser le formulaire de contact.