Les Formations

Goal Management coaching propose des formations manageriales sur mesure s'appuyant sur des modèles éprouvés et simples permettant de mieux appréhender votre environnement et agir en faveur d'une performance durable de vos équipes

Pour ce faire, Goal Management Coaching est partenaire et intervenant pour un organisme de formation référencé datadock. Cet organisme, Ergonova Formation, est une filiale d'un cabinet d'Ergonomie tout acquis à la cause de la qualité de vie au travail, la performance et la prévention des risques.

Si vous voulez en savoir plus sur leurs activités cliquez sur le lien ci-après.

Introduction au management situationnel : Comprendre et appliquer le modèle de management situationnel

Le management est en perpétuelle évolution de part les influences sociétales (numérisation, sociologie..) et sous contraintes parfois antagonistes des objectifs (pousser vs fidéliser, faire vite vs faire bien, respecter la vie privée vs demander de l’investissement).

Dans un tel contexte, il est utile de se raccrocher à quelques repères fiables en terme de compétences et d'autonomie permettant d’analyser les situations de management compliquées pour faire émerger une solution positive adaptée à chaque situation et à chaque collaborateur.


PROGRAMME

MATIN

  • Définition du management et différentiation avec le leadership.
  • Les missions du manager.
  • La hiérarchie des besoins des collaborateurs et du manager.
  • Le style de management efficace existe-t-il ?

APRES-MIDI

  • Appréhender les styles de management de chacun par un exercice et un support vidéo.
  • Présentation de la grille du management situationnel.
  • Exercice de décision face à une situation managériale.
  • Introduction à la communication non violente et aux piliers de la délégation.
  • Bilan et évaluation de la formation.

Introduction à la posture de manager coach : Premières clés

L'évolution des mœurs et du marché du travail imposent de nouvelles relations entre collaborateurs, managers et dirigeants. Entre la direction très hiérarchique et le management "libéré" on peut se perdre dans la manière de se comporter au sein d'une organisation que ce soit avec des confrères, des collaborateurs ou des supérieurs. Le management situationnel donne déjà des clés très performantes sur le sujet. Il existe egalement des outils de coaching très complémentaires qui assurent une posture de manager coach à fort effet de levier en terme de motivation et de fiabilité de l'organisation.


PROGRAMME

JOUR 1

  • Exposé du management situationnel
  • Détermination du style de management préférentiel
  • Exercice de vision partagée


JOUR 2

  • Mesure de la capacité d’adaptation aux situations managériales
  • Exposé sur les principes de communication non violente
  • Atelier de co-coaching en mode PERFORM

JOUR 3

(en option minimum 30 jours après le jour 2)

  • Retour sur les acquis
  • Retour sur la pratique au quotidien
  • Point d’avancement sur les plans d’actions élaborés lors des 2 premiers jours.