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Introduction au management situationnel : Comprendre et appliquer le modèle de management situationnel

Le management est en perpétuelle évolution de part les influences sociétales (numérisation, sociologie..) et sous contraintes parfois incompatibles de par l’antagonisme des buts recherchés (pousser vs fidéliser, faire vite vs faire bien, respecter la vie privée vs demander de l’investissement).

Dans un tel contexte, il est utile de se raccrocher à quelques repères fiables en terme de compétences et d'autonomie permettant d’analyser les situations de management compliquées pour faire émerger une solution positive adaptée à chaque situation et à chaque collaborateur.


PROGRAMME

MATIN

  • Définition du management et différentiation avec le leadership.
  • Les missions du manager.
  • La hiérarchie des besoins des collaborateurs et du manager.
  • Le style de management efficace existe-t-il ?

APRES-MIDI

  • Appréhender les styles de management de chacun par un exercice et un support vidéo.
  • Présentation de la grille du management situationnel.
  • Exercice de décision face à une situation managériale.
  • Introduction à la communication non violente et aux piliers de la délégation.
  • Bilan et évaluation de la formation.

Ici, bientôt, un nouveau module de Formation sur le manager coach !!