Oui, c’est vrai. Le coaching ne garantit pas de vous transférer des connaissances comme une formation standardisée.
Il ne garantit pas de résoudre vos problèmes à votre place comme un consultant.
Il ne garantit pas d’apaiser vos blessures comme une thérapie.
Il ne garantit même pas que votre manager - si c’est lui qui vous envoie - verra son travail fait à sa place. (Et honnètement… celui-là aurait sans doute intérêt à se faire coacher lui aussi.)
Bref => pas de recettes toutes faites, pas de prêt-à-penser, pas de solution sur étagère.
Alors… n’est-ce pas risqué, tout ça ?
Le seul risque réel ?
Vous ne risquez rien pour votre santé.
Rien pour vos relations.
Rien pour votre estime.
Rien pour vos compétences, au contraire.
Et même votre temps n’est pas perdu : il est simplement réalloué à ce qui compte vraiment, c’est-à-dire vous.
Le seul risque objectif ?
Une somme que vous acceptez d’investir… et une (petite) tranche de votre agenda à passer avec quelqu’un qui veut sincèrement votre réussite. (Franchement, on a vu pires prises de risque dans la vie.)
Et même si vous tombiez sur un coach un peu fantasque, autodidacte approximatif ou vaguement illuminé… est-ce que c’est si dangereux ?
Le simple fait de douter, de questionner son approche, de confronter vos attentes… c’est déjà un premier pas vers la prise de recul, l’esprit critique, le lâcher-prise, bref, les réflexes mentaux que le coaching vient justement renforcer.
Mais il y a une garantie. Une seule. (Et elle change absolument tout)
Votre coach va vous poser des questions que vous ne vous poseriez jamais seul·e.
Pourquoi ?
Parce qu’il n’est pas vous.
Parce qu’il ne vit pas vos contraintes, vos croyances, vos peurs.
Parce que, depuis une autre position de perception, il voit ce que vous ne regardez pas et il ose vous y confronter.
Parce qu'il est formé, expérimenté voire certifié - ça compte un peu aussi quand même -
Et comme il vous refuse éthiquement et avec souplesse le jugement, l’interprétation ou la solution miracle… il vous ramène à l’essentiel => faire le tri entre ce qui relève :
des faits (ce qui est vrai, vérifiable, quanti-fiable),
des opinions (ce que vous racontez sur le réel),
des sentiments (ce qui vous traverse et qui mérite d’être entendu).
C’est cette rigueur-là (simple, mais puissante) qui garantit votre évolution.
À ce stade, on s’éloigne très très loin des questions du type :
« Est-ce que ça va réduire ma pression au travail ? »
« Est-ce que je vais apprendre les bases du management ? »
« Est-ce que ça peut passer en formation OPCO ? »
On ne parle plus d’un budget.
On parle d’un pari sur votre avenir.
Comme disait Sénèque :
« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. »
Le coaching ne garantit pas votre futur.
Ce qui le garantit, c’est votre intention, votre engagement, votre travail.
Le coaching, c’est un tel accélérateur que les sceptiques devraient être curieux…
Et les convaincus devraient être déjà en train de composer un numéro.
Alors, pourquoi pas vous ?
Si vous êtes arrivé·e jusqu’ici, c’est peut-être que vous avez déjà commencé à vous coacher… sans le savoir.
Prenons simplement le temps d’une conversation et voyons où cela vous mène.
La première conversation est libre, confidentielle et sans engagement : Celle-ci, c’est moi qui vous la garantis.