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UN CONSEIL: GARDEZ LE CAP DANS VOS ENTREPRISES !
La prestation de Management coaching ℠ s’adapte à la spécificité de chaque problématique. Dans tous les cas, l'exploitation du potentiel du/des coaché(s) est la boussole qui guide la démarche.
Executive coaching:
L'executive coaching s'adresse à tous les dirigeants ou comité de direction. En plus d'un coaching de manager(s) classique, il intègre le travail sur des dommaines spécifiques du dirigeant.
Travail sur la vision stratégique, la rupture de l'isolement, l'incarnation des valeurs de l'entreprise, la gestion du risque optimale ou l'efficacité globale de l'organisation viennent s'ajouter aux questions classiques de savoir être, de productivité ou d'engagement du manager.
Format pour dirigeants d'Entreprises:
- Coaching court : 5 séances 1 heure pour une thématique très précise et urgente
- Management Coaching standard : 10 séances 1,5 heure sur 4 mois pour un manager intermédiaire
- Equipes : sur devis selon la problématique et les enjeux
- Executive coaching : leadership bienveillant Bordeaux
Ce programme s'adresse à tous les dirigeants de la TPE à l'ETI cherchant à parfaire toutes les dimensions spécifiques à son positionnement. Cela inclut:
➕besoin de développement leadership Cadre sup/dirigeant
➕Vision à travers l'alignement stratégie/valeurs
➕rupture de l'isolement du dirigeant
➕posture face aux collaborateurs
➕développement pouvoir de délégation
➕travail de l'assertivité, la communication, de l'art de fédérer
Cadre & modalités:
✅ contrat tripartite
✅engagement de confidentialité
✅visio comme présentiel
✅coach certifié RNCP & supervisé
✅premier échange offert
✅suivi continu
✅KPI
✅possibilité de faire appel à des confrères en vu d'intervenir à plusieurs
Bénéfices:
📌productivité
📌vision
📌engagement
📌savoir être
📌ROI > 5 (Selon des études internationales (ICF, HBR, FMI…)
Executive coaching dédié aux CODIRS
Divers formats existent pour travailler l'alignement et l'intelligence collective des équipes de dirigeants/managers.
Cela peut se faire autour d'ateliers tels que
👉 Accompagnement de réunions cycliques (l’analyse de la géographie, délégations et rôles tournant)
👉 Exercice de vision partagée
👉 Mapping d’organigramme collectif
👉 Sessions PERFORM
Cela favorise
➕La vision commune
➕Le sentiment d'appartenance à un collectif
➕La convergence des analyses
➕L'accumulation des compétences vs la rivalité
Cadre & modalités:
✅ contrat tripartite
✅engagement de confidentialité
✅coach certifié RNCP & supervisé
✅premier échange offert
✅suivi continu
✅possibilité de faire appel à des confrères en vu d'intervenir à plusieurs
Bénéfices:
📌productivité
📌vision
📌engagement
Voyez des exemples de domaine d'intervention de mon offre Executive coaching :
- Leadership individuel (DAF)
Contexte
Le DAF, très technique et reconnu, rencontre des difficultés de communication avec deux membres du codir. Style perçu comme abrupt, difficulté à déléguer, tensions régulières en réunion stratégique.
Objectifs
- Renforcer son leadership et sa communication en situation de pression
- Améliorer la coopération au sein du codir
- Développer la délégation et la responsabilisation de ses équipes
Accompagnement
10 séances sur 5 mois + observation d’une réunion codir.
Résultats observables
- Baisse significative des tensions entre pairs
- Meilleure qualité des arbitrages budgétaires grâce à un positionnement plus assertif et moins défensif
- Délégation accrue : +30 % d’autonomie constatée par l’équipe finance (évaluation interne)
- Désaccord associés / gouvernance (startup)
Contexte
Deux fondateurs historiques en désaccord croissant sur la stratégie, la répartition des rôles et le rythme de croissance. Le conflit pollue l’équipe et ralentit les décisions.
Objectifs
- Clarifier les rôles et responsabilités
- Installer une gouvernance plus lisible pour l’équipe
- Fluidifier la communication entre associés
Accompagnement
6 séances individuelles chacun + 4 séances de co-développement à deux.
Résultats observables
- Clarification complète des rôles : l’un 100 % produit, l’autre 100 % business
- Mise en place d’un comité stratégique mensuel garantissant un cadre de décision neutre
- Fin des tensions visibles en équipe
- Croissance redémarre car les arbitrages sont devenus rapides et alignés
Questions fréquentes
Qu’est-ce que le coaching professionnel et à qui s’adresse-t-il ?
Le coaching professionnel est un accompagnement personnalisé qui aide à identifier vos objectifs, à surmonter vos blocages et à développer vos compétences pour réussir dans votre carrière. Il s’adresse à tous, qu’il s’agisse de cadres, ou de professions libérales mais surtout aux dirigeants.
Comment le coaching peut-il m’aider à évoluer dans ma carrière ?
Un coach vous aide à clarifier vos aspirations, à surmonter les obstacles professionnels et à développer des compétences clés comme le leadership, la communication ou la gestion du stress. Vous gagnez en efficacité et en confiance pour relever de nouveaux défis.
Quelles sont les différences et similarités entre un coach et un mentor ?
Un coach vous aide à trouver vos propres solutions en posant les bonnes questions, tandis qu’un mentor partage son expérience et vous conseille directement. Le coaching est centré sur vos besoins et leurs réponses spécifiques.
Combien de temps dure un programme de coaching professionnel ?
La durée varie selon vos objectifs. Un programme type peut inclure 5 à 12 séances sur 2 à 6 mois, avec un suivi adapté à votre rythme et vos buts.
Quels sont les résultats concrets que je peux attendre d’un coaching ?
Vous gagnerez en clarté, en confiance, en compétences relationnelles et en capacité à atteindre vos objectifs professionnels. Les résultats incluent une meilleure gestion du stress, une communication améliorée et des décisions plus alignées avec vos priorités et valeurs.
Est-ce que le coaching est adapté aux professions libérales ?
Absolument. Les professions libérales, souvent confrontées à des responsabilités multiples et à l’isolement, peuvent bénéficier d’un coaching pour structurer leurs priorités, développer leur business et maintenir un équilibre de vie.
